Fale Conosco
Consultores seniores com experiência real no varejo

A Tetris Consultoria é formada por consultores seniores que já lideraram operações complexas, projetos de expansão, transformação digital e turnaround.

Cada consultor atua apoiando empresas em decisões estratégicas, operacionais e de crescimento, com base em vivência executiva real.

Alberto Pérez Tarazona

Estratégia & Performance Comercial

Define estratégias de varejo em operações com atuação LATAM. Integra canais e operação com impacto direto no resultado.

Veja mais
Márcio Delbin Moraes

Produto, Marca & Rentabilidade

Conecta produto, coleção e pricing à geração de margem. Estrutura operações mais eficientes e orientadas a resultado.

Veja mais
Flávia Barros

Crescimento, Marketing & Omnicanalidade

Integra marketing, canais e dados para acelerar aquisição e receita. Transforma estratégia em crescimento consistente.

Veja mais
André Brandalise

Crescimento, Marketing & Omnicanalidade

Reestrutura operações e reposiciona negócios com foco em resultado. Conecta estratégia, execução e disciplina operacional.

Veja mais
Fábio Soares

Compras, Estoque & Eficiência Comercial

Organiza compras, sortimento e estoque com foco em giro e rentabilidade. Equilibra oferta, demanda e resultado financeiro.

Veja mais
Silvana Gibrail

Cultura, Liderança & Performance

Estrutura cultura e liderança alinhadas à estratégia do negócio. Conecta pessoas, execução e performance.

Veja mais
Egimar Brugnoli Cardoso

Estratégia, Governança & Expansão

Estrutura empresas para crescer com controle e consistência. Integra estratégia, operação e governança.

Veja mais
José Carlos Santos

Supply Chain, Logística & Custos

Organiza operações logísticas para reduzir custos e aumentar eficiência. Conecta supply chain à geração de caixa e serviço.

Veja mais
Kátia Regina Cardoso

Marketplace, Margem & Performance

Estrutura canais de marketplace com foco em controle e rentabilidade. Integra operação, pricing e performance.

Veja mais
Márcio Feijó

E-commerce, Growth & Performance Digital

Desenvolve e escala operações digitais com foco em conversão e eficiência. Integra tecnologia, marketing e comercial.

Veja mais
Luciano Marcello

Mentoria Executiva & Tomada de Decisão

Apoia lideranças na tomada de decisão com mais clareza e consistência. Traz visão prática aplicada ao negócio.

Veja mais
Francisco Oliveira

Expansão & Real Estate

Define estratégias de expansão com foco em viabilidade e retorno. Conecta localização, operação e performance financeira.

Veja mais
Icone_Riachuelo 1
centauro-new
logo-netshoes
Icone_dafiti
Icone_pernambucanas
asics-new
Icone_Marisa
Icone_CEA
Icone_CeC
Icone_forever21
Icone_Karsten
Icone_Portobello
Icone_carters
Icone_Oppa
Icone_PetLove
Icone_Paqueta
Icone_SantaLolla
Icone_SBFok
trackfield-new2
Icone_nike
Icone_McDonalds-ok2
kfc-new
dafiti-new2
Icone_DiGaspi
dipua-new
ss-new

Quer conversar com um de nossos consultores?

Nossos consultores seniores estão disponíveis para uma conversa inicial sobre os desafios da sua empresa. Sem compromisso.

Agendar Conversa
Alberto Pérez Tarazona

Estratégia, Performance Comercial e Omnicanalidade

Executivo com mais de 20 anos de experiência liderando operações comerciais e estruturas de varejo em múltiplos países da América Latina e ambientes globais. Atuou com responsabilidade direta por P&L, expansão regional e transformação de negócios, integrando varejo físico, e-commerce e canais indiretos em operações escaláveis e rentáveis.

Com passagens por ASICS, Netshoes, Centauro e Riachuelo, liderou iniciativas de crescimento, ganho de margem, eficiência operacional e expansão em mercados complexos.

Recentemente atuou na transformação global de operações de varejo e DTC, conectando estratégia comercial à execução por meio de governança, padronização de processos e implementação de modelos escaláveis com SAP Retail.

Na Tetris, apoia empresas em:

  • Estratégia comercial e crescimento
  • Integração entre canais (varejo, e-commerce e wholesale)
  • Gestão de margem, estoque e capital de giro
  • Governança, KPIs e rotinas de performance
  • Expansão e novos mercados

Seu diferencial está em transformar estratégia em execução disciplinada, estruturando operações para crescimento sustentável e consistente.

Márcio Delbin Moraes

Produto, Marca Própria & Rentabilidade

Executivo com mais de 20 anos de experiência no varejo de moda, atuando na liderança de operações comerciais, desenvolvimento de produto e estruturação de modelos de negócio orientados à margem, giro e rentabilidade. Sua trajetória combina visão estratégica e profundidade operacional na construção de coleções, marcas próprias e estruturas de compras altamente performáticas.

Construiu sua carreira em empresas como Riachuelo, onde liderou grandes estruturas de produto, planejamento e sourcing, com responsabilidade sobre todo o ciclo comercial, da concepção da coleção à execução em loja e e-commerce, sempre com foco em resultado financeiro e eficiência operacional.

Teve papel relevante na implantação da operação da Carter’s no Brasil, além de conduzir negociações estratégicas com players globais como Disney, Warner e Netflix, utilizando o portfólio de licenciados como alavanca de crescimento, diferenciação e aumento de margem.

Ao longo da carreira, desenvolveu forte atuação internacional em sourcing e negociação com fornecedores no Brasil e na Ásia, conectando eficiência produtiva à velocidade e competitividade exigidas pelo varejo de moda.

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na transformação de suas estruturas comerciais, traduzindo estratégia em decisões práticas de produto, pricing e abastecimento, com foco em:

  • Estruturação de estratégia comercial orientada à margem e giro
  • Desenvolvimento de produto e construção de coleções com foco em performance
  • Modelos de marca própria e licenciados como alavancas de rentabilidade
  • Reestruturação de compras, sourcing e negociação com fornecedores
  • Gestão de sortimento, estoque e capital de giro
  • Integração entre produto, planejamento e canais de venda

Seu diferencial está na capacidade de transformar decisões de produto em resultado financeiro concreto, estruturando operações mais eficientes, competitivas e sustentáveis ao longo do tempo.

Flávia Barros

Crescimento, Marketing & Omnicanalidade

Executiva com mais de 25 anos de experiência em marketing, growth e desenvolvimento de negócios, com atuação como CMO e líder de áreas comerciais e digitais em empresas de grande porte nos setores de varejo e tecnologia.

Construiu sua trajetória em empresas como Leroy Merlin, 99, Netshoes e B2W, liderando estratégias de crescimento, aquisição de clientes, posicionamento de marca e expansão de canais digitais em ambientes de alta escala e competitividade.

Ao longo da carreira, atuou diretamente na construção e aceleração de negócios, integrando marketing, canais de venda e experiência do cliente para impulsionar receita, engajamento e eficiência comercial.

Sua experiência inclui:

  • Estratégias de crescimento e aquisição de clientes (growth)
  • Construção e reposicionamento de marca
  • Estruturação de CRM, jornada e lifecycle do cliente
  • Integração entre canais físicos, digitais e marketplace
  • Desenvolvimento de novos negócios (retail media, serviços e plataformas)
  • Gestão de performance, mídia e canais de aquisição
  • Uso de dados e customer insights para tomada de decisão

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na aceleração de crescimento e na melhoria de performance comercial, conectando marketing, canais e experiência do cliente para gerar resultados consistentes e escaláveis.

Seu diferencial está na capacidade de transformar marketing em motor de crescimento do negócio, estruturando estratégias que aumentam aquisição, engajamento e monetização de forma integrada.

André Brandalise

Crescimento, Marketing e Omnicanalidade

Executivo com mais de 30 anos de experiência na liderança de operações comerciais e estratégicas em grandes varejistas e empresas familiares, com atuação direta em processos de turnaround, reestruturação e crescimento sustentável.

Ao longo da carreira, ocupou posições de liderança em empresas como Portobello Shop, Forever 21, C&C Casa e Construção, Marisa, Pernambucanas e Riachuelo, conduzindo transformações profundas em modelos de negócio, estrutura organizacional e performance financeira.

Sua atuação combina visão estratégica com execução prática, liderando iniciativas de:

  • Turnaround e reestruturação de negócios
  • Revisão de modelo operacional e ganho de eficiência
  • Expansão e desenvolvimento de redes (lojas e franquias)
  • Reposicionamento de marca e estratégia comercial
  • Estruturação de governança e atuação junto a conselhos
  • Gestão de P&L, rentabilidade e crescimento sustentável

Na Tetris Consultoria, atua apoiando empresas que precisam reorganizar sua estrutura para crescer com consistência, conectando estratégia, operação e cultura organizacional para destravar resultados.

Seu diferencial está na capacidade de atuar como parceiro estratégico da liderança, com visão de dono, estruturando negócios para crescer com disciplina, governança e geração de valor no longo prazo.

Fábio Soares

Compras, Estoque & Eficiência Comercial

Executivo com mais de 30 anos de experiência no varejo de moda, com atuação consolidada nas áreas de compras, planejamento comercial e operação de loja, conectando decisões de produto, estoque e pricing ao desempenho financeiro do negócio.

Construiu sua trajetória em empresas como Riachuelo e C&A, liderando áreas de compras e categorias, com forte atuação na definição de sortimento, estruturação de coleções e gestão de margem, giro e estoque.

Além da experiência corporativa, atuou como empreendedor no varejo de moda, estruturando e operando rede própria de lojas, o que ampliou sua visão prática sobre implantação, expansão, operação e rentabilidade do negócio no dia a dia.

Ao longo da carreira, desenvolveu forte capacidade de estruturar áreas comerciais e de compras, atuando diretamente em:

  • Planejamento comercial e implementação de OTB (Open to Buy)
  • Definição de sortimento, pricing, markup e markdown
  • Gestão de estoque, giro e alocação por loja
  • Desenvolvimento de produto e planejamento de coleção
  • Estruturação de áreas de compras e processos comerciais
  • Implantação e organização de operações de varejo

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na organização e profissionalização de suas áreas comerciais, com foco em melhorar margem, reduzir ruptura e excesso de estoque e aumentar a eficiência operacional.

Seu diferencial está na capacidade de transformar decisões de compra e estoque em resultado financeiro concreto, equilibrando oferta, demanda e rentabilidade de forma prática e consistente.

Silvana Gibrail

Cultura, Liderança & Performance

Executiva de Recursos Humanos com quase 30 anos de experiência em posições de liderança, incluindo atuação como CHRO e HR Director em empresas como Walmart, AkzoNobel, Riachuelo e Cimed.

Sua trajetória é marcada pela atuação em contextos de crescimento, reestruturação e transformação organizacional, conectando estratégia de negócio à gestão de pessoas para gerar impacto direto em performance, eficiência e sustentabilidade das empresas.

Ao longo da carreira, liderou iniciativas de:

  • Transformação organizacional e change management
  • Estruturação e reposicionamento da área de RH
  • Desenvolvimento de lideranças e sucessão executiva
  • Redução de turnover e aumento de engajamento com impacto em performance
  • Implantação de governança, KPIs e analytics em RH
  • Cultura organizacional como alavanca de resultado

Com experiência em ambientes complexos incluindo expansão, M&A e transformação digital, atua integrando cultura, liderança e modelo operacional para garantir consistência entre estratégia e execução.

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na construção de estruturas organizacionais mais eficientes e preparadas para crescimento, posicionando o RH como um agente ativo de transformação e geração de valor.

Seu diferencial está na capacidade de transformar cultura e gestão de pessoas em vantagem competitiva real, conectando decisões de liderança a resultados concretos de negócio.

Egimar Brugnoli Cardoso

Estratégia, Governança & Expansão

Executivo com ampla experiência na liderança de empresas de varejo, indústria e serviços, com atuação como CEO, diretor executivo e conselheiro em processos de crescimento, transformação e turnaround.

Ao longo da carreira, liderou operações complexas em empresas como Dafiti, Oppa, Santa Lolla e Paquetá The Shoe Company, conduzindo desde a estruturação de negócios e expansão de canais até a reorganização de operações e melhoria de rentabilidade.

Sua experiência combina visão estratégica com execução prática, atuando na construção e evolução de modelos de negócio que integram varejo físico, digital, franquias e canais multimarcas, sempre com foco em eficiência operacional, governança e crescimento sustentável.

Possui forte atuação em:

  • Estruturação e reestruturação de empresas (turnaround)
  • Definição de estratégia e modelo de negócio
  • Expansão de redes próprias, franquias e canais multimarcas
  • Governança corporativa e atuação em conselhos
  • Gestão de P&L, rentabilidade e eficiência operacional
  • Integração entre canais físicos, digitais e industriais

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na organização de suas estruturas de crescimento, conectando estratégia, operação e governança para sustentar expansão com consistência e controle.

Seu diferencial está na capacidade de estruturar negócios de forma integrada, desde o posicionamento estratégico à execução operacional, garantindo crescimento com disciplina, eficiência e geração de valor no longo prazo.

José Carlos Santos

Supply Chain, Logística & Custos

Executivo com mais de 25 anos de experiência em logística, supply chain e comércio exterior, com atuação na liderança de operações complexas em toda a América Latina, integrando planejamento, armazenagem, distribuição e fluxos internacionais.

Construiu sua trajetória em empresas como Dentsply Sirona, Netshoes, C&C Casa e Construção e Grupo 3 Corações, liderando projetos de estruturação logística, automação de centros de distribuição e otimização de operações em larga escala.

Ao longo da carreira, atuou na transformação de operações logísticas em ambientes de alta complexidade, com foco em eficiência, redução de custos e aumento de nível de serviço, integrando tecnologia, processos e gestão de performance.

Sua experiência inclui:

  • Estruturação e otimização de operações logísticas e centros de distribuição
  • Implementação de S&OP, forecasting e gestão integrada de demanda
  • Redução de custos logísticos e otimização de landed cost
  • Estruturação de malha de distribuição e gestão de fretes
  • Implantação de ERP, WMS e sistemas de gestão operacional
  • Gestão de KPIs, dashboards e modelos data-driven
  • Integração entre supply chain, comercial e planejamento

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na organização e eficiência de sua cadeia de suprimentos, transformando logística e supply chain em alavancas de margem, capital de giro e nível de serviço.

Seu diferencial está na capacidade de conectar operação, tecnologia e gestão para estruturar cadeias logísticas mais eficientes, previsíveis e alinhadas à estratégia do negócio.

Kátia Regina Cardoso

Marketplace, Margem & Performance

Executiva com sólida experiência em planejamento comercial, canais digitais e marketplace, atuando na integração entre estratégia, operação e performance para geração de crescimento sustentável.

Com trajetória construída em empresas como Centauro, Track&Field e Riachuelo, liderou áreas de planejamento e e-commerce, com foco em estruturação de demanda, gestão de margem, estoque e performance comercial.

Sua atuação combina visão estratégica e execução prática, com foco em:

  • Estruturação e gestão de canais de marketplace
  • Planejamento comercial e gestão de demanda
  • Definição de pricing, margem e rentabilidade
  • Gestão de sortimento, estoque e giro
  • Integração entre canais digitais e operação
  • Estruturação de processos e rotinas de performance

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na construção de operações de marketplace mais eficientes e sustentáveis, transformando o canal em uma alavanca de crescimento com controle de margem e previsibilidade.

Seu diferencial está na capacidade de unir operação real e estratégia, garantindo que decisões comerciais sejam executáveis e gerem resultado concreto no dia a dia do negócio.

Márcio Feijó

E-commerce, Growth & Performance Digital

Executivo com mais de 25 anos de experiência no varejo, sendo os últimos 15 anos dedicados à construção, gestão e escala de operações digitais, incluindo e-commerce, D2C e marketplaces.

Construiu sua trajetória em empresas como Netshoes, Dafiti, Centauro, Carrefour e Grupo Supley, liderando projetos de crescimento digital, integração de canais e transformação de modelos de negócio.

Ao longo da carreira, atuou diretamente na estruturação e evolução de operações digitais, conectando marketing, tecnologia e comercial para impulsionar receita, eficiência e escalabilidade.

Sua experiência inclui:

  • Estruturação e gestão de e-commerce (D2C/B2C) e marketplaces
  • Estratégias de growth, aquisição e conversão (SEO, CRO, mídia e CRM)
  • Integração entre canais digitais e operação comercial
  • Implementação de plataformas e tecnologia (VTEX, SAP)
  • Uso de dados e inteligência artificial para otimização de performance
  • Estruturação de jornadas, lifecycle e personalização de clientes
  • Gestão de equipes multidisciplinares e operações digitais em escala

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na construção e aceleração de seus canais digitais, estruturando operações mais eficientes, integradas e orientadas a resultado.

Seu diferencial está na capacidade de unir estratégia, tecnologia e execução, transformando operações digitais em motores de crescimento escalável e sustentável.

Luciano Marcello

Mentoria Executiva & Tomada Decisão

Executivo com mais de 30 anos de experiência no varejo, com atuação em posições estratégicas nas áreas comercial, categorias e desenvolvimento de negócios, em empresas como Riachuelo, Dafiti e Di Gaspi.

Ao longo da carreira, esteve à frente de decisões relevantes de negócio, liderando operações em diferentes contextos, de estruturas tradicionais a ambientes digitais e de alta complexidade, desenvolvendo uma visão prática sobre como decisões comerciais impactam diretamente resultado, margem e posicionamento competitivo.

Na Tetris Consultoria, atua com foco em mentoria executiva, apoiando líderes e profissionais experientes em momentos de decisão, transição ou aumento de responsabilidade.

Sua atuação é voltada para:

  • Qualificação do processo decisório em contextos complexos
  • Apoio a lideranças em momentos de transição ou mudança de escopo
  • Estruturação de prioridades e clareza estratégica
  • Desenvolvimento de visão crítica sobre negócio e performance
  • Apoio a executivos na tomada de decisões com maior consistência

Diferente de abordagens teóricas, sua mentoria é baseada em experiência prática de mercado, trazendo repertório real de decisões, erros e aprendizados acumulados ao longo de décadas no varejo.

Seu diferencial está na capacidade de ajudar líderes a tomar decisões com mais clareza, critério e consistência, conectando experiência prática a desafios reais do negócio.

Na Tetris Consultoria, apoia empresas e lideranças na melhoria da performance comercial e na qualificação do processo decisório, com foco em:

  • Estratégia de categorias e gestão de portfólio
  • Estruturação de decisões comerciais com base em dados e contexto
  • Integração entre canais (varejo físico, e-commerce e marketplace)
  • Revisão de sortimento, margem e performance
  • Apoio à liderança em momentos de decisão estratégica

Seu diferencial está na capacidade de trazer clareza para decisões críticas do negócio, ajudando empresas e lideranças a priorizar melhor, reduzir ruído e executar com mais consistência.

Francisco Oliveira

Expansão & Real Estate

Executivo com mais de 30 anos de experiência em expansão de varejo e real estate, com atuação direta na abertura de mais de 600 lojas físicas no Brasil, liderando decisões estratégicas de localização, viabilidade e crescimento.

Construiu sua trajetória em empresas como Centauro / Nike (Grupo SBF), McDonald's, KFC e Blockbuster, sendo responsável pela expansão e gestão de redes em larga escala, com forte atuação em shopping centers e lojas de rua.

Ao longo da carreira, liderou processos completos de expansão, desde a definição da estratégia até a execução, incluindo análise de mercado, escolha de pontos comerciais, negociação de contratos e implantação de operações.

Sua experiência inclui:

  • Estratégia de expansão e crescimento de redes físicas
  • Análise de viabilidade comercial e financeira de novos pontos
  • Seleção de localização (rua e shopping centers)
  • Negociação de contratos com shoppings e proprietários
  • Estruturação de planos de expansão e rollout
  • Avaliação de performance de lojas e redes

Na Tetris Consultoria, apoia empresas na tomada de decisão sobre expansão, garantindo que o crescimento físico seja sustentável, rentável e alinhado à estratégia do negócio.

Seu diferencial está na capacidade de transformar decisões de localização em resultado financeiro, evitando erros de expansão e estruturando redes com maior eficiência e retorno sobre investimento.